Wie viele Kommunen stand auch Maintal vor der Herausforderung, bei zunehmend angespannter Finanzlage die Attraktivität und Lebensqualität in der Stadt aufrechtzuerhalten. Deswegen hat die Stadt sich für ein medienübergreifendes Beteiligungsverfahren entschieden.

Zebralog hat für die Stadt Köln 2009 zusammen mit der Verwaltung der Stadt Köln einen Leitfaden für Beteiligungsprozesse entwickelt.

Eine Online-Konsultation der (Fach-)Öffentlichkeit mit abschließendem Auswertungsbericht für das Bundesministerium des Inneren

Unsere Geschäftsführer Matthias Trénel und Oliver Märker haben mit ihrer langjährigen Erfahrung maßgeblich mitgewirkt!

Zebralog untersucht im IMPACT-Projekt die Rolle von Argumenten im Policy-Prozess. Welche Argumente werden im Gesetzgebungsprozess vorgebracht und wie lassen sie sich mit Hilfe von Software-Tools identifizieren, analysieren und visualisieren?

Die Weitererkundung des Endlagers Gorleben ist in der Gesellschaft hoch umstritten. Umso wichtiger ist es, dass schon bei der Vorbereitung der Bürgerbeteiligung möglichst viele Sichtweisen einbezogen werden.

Die Onlineplattform abgeordnetenwatch.de versteht sich als Mittler zwischen Bürger*innen und Abgeordneten. Sie steht aber selbst im Zentrum vieler Debatten um die Auswirkungen und die Legitimität des Angebots.

Im Rahmen des Wettbewerbs InnovationCity Ruhr startet die Stadt Essen mit einem digitalen Portal in die zweite Runde.

Ubahnaufzug.at heißt die Internetadresse unter der Wiener Bürger*innen, ab sofort defekte Rolltreppen und Aufzüge an U-Bahnstationen im Netz der Wiener Linien melden können.

Die Bundesstadt Bonn ist am 26. November 2012 mit einem neuen Anliegen-Portal online gegangen. Zebralog hat es entwickelt und konzeptionell begleitet.

Die Bergheimer*innen konnten sich im Frühjahr 2008 erneut an der Aufstellung des Haushalts beteiligen. Zebralog hat zusammen mit der Kämmerei das erfolgreiche Verfahren entwickelt und begleitet.

Der Bürgerhaushalt Lichtenberg ist ein sehr gutes Beispiel für gelungenen Know-how-Transfer, für ein Verfahren, das sich von einem erfolgreichen Piloten zu einer erfolgreichen Institution entwickelt.