Prozesssteuerung und Projektmanagement

Illustration Prozesssteuerung

Prozesssteuerung und Projektmanagement

Wir verstehen uns auf die Steuerung von Partizipationsprozessen - von der ersten Idee bis zur Auswertung und Aufbereitung von Ergebnissen. Aber auch kleinere Projektbausteine übernehmen wir gerne.

Im Zuge von Beteiligungsprozessen treten immer wieder auch neue Herausforderungen oder gar geänderte Rahmenbedingungen auf. Für Unvorhergesehenes finden wir kreative Lösungen und gehen dabei gerne auch mal unkonventionelle Wege.

Wir gehen routiniert, verantwortungsbewusst und sorgfältig an unsere Projekte. Mit Zeitplänen, Zeiterfassung, Kostenkontrolle, Dokumentation und Ergebnissicherung. Dabei ist uns wichtig, transparent und offen mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Wir stellen rechtzeitig Verständnisfragen und stimmen uns gut mit Ihnen ab. Denn in einer Projektpartnerschaft müssen alle gemeinsam für das Projekt und seine Aussagen stehen.

Bei komplexen, großen Prozessen bieten wir die Einrichtung einer Geschäftsstelle an. So können wir alle Gewerke im Projekt im Blick behalten und die Kommunikation der Akteur*innen untereinander (z.B. Auftraggeber*innen, Planungsbüros, Verwaltung, Arbeitsgruppen etc.) unterstützen. Gerne nutzen wir dabei Methoden des agilen Projektmanagements.

 

Zu unseren Kompetenzen zählen:

  • Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Begleitung von Arbeitsgruppen und Begleitgremien 
  • Prozessbegleitung 
  • Agile Methoden 
  • Controlling (Kostenkontrolle, Zeitmanagement)
  • Projektmonitoring 

Wir haben Ihr Interesse geweckt?